Проект - Творческое Объединение "МСМ-Кавказский"

[Антон]

Грантовый конкурс «МАШУК 2011»

Название проекта: Творческое объединение «МСМ-Кавказский»

Руководитель проекта: Сухраб Салпагаров
Ф.И.О. руководителя проекта
369100, КЧР, Прикубанский район, п. Кавказский, ул. Гагарина 10, кв. 12.
Адрес проживания с индексом
89283923825
Городской (с кодом) и мобильный телефоны
suhrab.salpagarov@mail.ru
Адрес электронной почты (обязательно)

География проекта: КМВ, КЧР
перечислить все субъекты РФ, на которые распространяется проект

Срок реализации проекта: 4 месяца 5 дней
продолжительность проекта
15 августа 2010
Начало реализации проекта
20 декабря 2010
Окончание реализации проекта

Финансирование: 200 000
Запрашиваемая сумма (в рублях)
15 000
Имеющаяся сумма (в рублях)
335 640
Полная стоимость проекта (в рублях)



Описание проекта

Название проекта: Творческое объединение «МСМ-Кавказский»

1. Краткая аннотация
(не более 0,3 страницы):

«М» - мир, «С» - свобода, «М» - мудрость.

Проект "МСМ-Кавказский" работает в следующих направлениях:
1. Съемка фильмов, роликов, ТВ публицистики на военно-патриотическую, спортивную, семейные тематики и пропаганды толерантности, образования, туризма.

2. Киноклуб, в котором проводится показ фильмов для молодежи, обсуждение картин, лекции об истории кино.

3. Социальные акции.

А) Студия проекта "МСМ-Кавказский" будет базироваться в филиале СКГГТА в п. Кавказский, Прикубанского района, КЧР.

Б) В перспективе, соглашения о сотрудничестве с муниципальными учреждениями и с сайтами «О Кавказе» и «Территория Контрастов».

В) На сайте «В Контакте» есть группа«МСМ-Кавказский», на сайте «YouTube» есть канал «МСМ-Кавказский».

Д) "МСМ-Кавказский" - самоокупаемый и перспективный проект. Полгода идет тестирование проекта в социальных сетях и уже сейчас есть результаты: http://vkontakte.ru/id50661767#/club19885260
http://www.youtube.com/user/MCMKAVKAZ09?feature=mhsn
http://www.okavkaze.ru/forum/viewforum.php?f=37&sid=08ef5dc8979e0b9ac350bfbfd368fecc


2. Описание проблемы, решению/снижению остроты которой посвящен проект
(не более 1 страницы):
1. Нравственное воспитание молодежи.
2. Безработица.
3. Наркомания, алкоголизм, курение.

Эти проблемы возможно решить посредством кинематографа(экрана), работы с молодежью(киноклуба) и социально – значимых акций.

Киноэкран – это зеркало (площадка для самореализации). Когда люди видят в нем себя, происходит своего рода «терапия воспитания»: они оживают, видят плюсы и минусы, а самое главное – внутри происходит самоанализ (на проф. жаргоне «самоиндетефикация»-сравнение себя с героями фильмов). Эффект такого метода в 10 раз сильней 100 печатных статей в газете.

Киноклуб – это альма-матер (площадка эрудиции).
Здесь молодые люди будут узнавать об истории Отечественного, Зарубежного кино. Это дает им возможность окунуться в тайный и прекрасный мир кинематографа, узнать как снимается кино, познакомиться с художниками-мастерами тысячелетий.
А также киноклуб будет продолжением формирования личности. А кино в свою очередь не будет учить плохому, ведь в кино побеждает всегда добро.

Социальные акции – это дуэль (площадка самоутверждения). Помощь пожилым людям, ветеранам; облагораживание территории; посадка деревьев – общая польза равна личной выгоде. Делая что-то вместе, молодежь учится доверять друг другу и через поступки выражать своё мнение и мировоззрение. Твори добро не порывом, а устремлением.

3. Основные целевые группы, на которые направлен проект:
1. Молодежь: школьники, студенты.
2. Молодые предприниматели.
3. Средний и пожилой возраст.


4. Основные цели
и задачи проекта:
1. Создать Творческое Объединение «МСМ-Кавказский».

2. Создать студию «МСМ-Кавказский» в поселке Кавказский.
3. Создать киноклуб, в рамках проекта «МСМ-Кавказский», в который будут входить молодые и талантливые люди и где они будут развивать свой творческий потенциал - «превращение таланта в товар».
4. Создать сайт «МСМ-Кавказский».
5. Производство и реализация аудио-видеопродукции.
6. Сотрудничество с госструктурами, фирмами и организациями.
7. Участие в кинофестивалях.



5. Ожидаемые результаты
(Описание позитивных изменений, которые произойдут в результате реализации проекта по его завершению и в долгосрочной перспективе)
Количественные показатели
(указать подробно количественные результаты):
1. «Узнай свой регион» - 3 документальных фильма о селах КЧР и КМВ.
2. «Я – успешный человек» - 3 сюжета о молодых предпринимателях.
3. «Гражданин мира» - 1 очерк о человеке, который живет по принципу «общая польза равна личной выгоде».
4. «Дети смотрят на нас» - 1 социальный ролик о детдомах.
5. «Люди-победители» - 3 очерка о людях, сильным духом.
6. «Герои нашего времени» - 3 интервью с ветеранами ВОВ и труда.
7. «Кавказские игры» - 3 ролика о разных видах спорта.
8. «Красота спасет мир» - 2 зарисовки о курортах КМВ и КЧР.
9. «Намыс» - 1 короткометражный фильм – экранизация сказки народов Северного Кавказа.
10. 5 лекций об истории Отечественного кинематографа.
11. 5 показов и обсуждение Отечественных фильмов.
12. 5 лекций об истории Зарубежного кинематографа.
13. 5 показов и обсуждение Зарубежных фильмов.
14. «Любишь Кавказский? Докажи!» - социальная акция по облагораживанию территории.
15. «Посади свое дерево» - социальная акция по посадке деревьев.
16. «Кавказский и его команда» - социальная акция в помощь ветеранам ВОВ и труда.
17. «Общая польза равна личной выгоде» - финальный отчетный концерт по деятельности Творческого Объединения «МСМ-Кавказский».
18. Создание 3 рабочих мест.

6. Качественные показатели
(указать подробно качественные изменения):
1. Брендинг территории СКФО.
2. Брендинг п. Кавказский.
3. Утверждение положительного образа Кавказа – все в сумме: привлекательность для туристов и привлечения инвестиций с других регионов, областей и стран.
4. Повышение интереса молодежи к культуре, образованию, спорту.
5. «МСМ-Кавказский» - творческо-коммерческая единица.
6. Сотрудничество «МСМ-Кавказский» с госструктурами и кампаниями.
7. Участие на кинофестивалях и конкурсах регионального, федерального и международного уровней.


7. Резюме основных исполнителей проекта
(Описание функциональных обязанностей и опыта работы основных исполнителей проекта ):

Руководитель проекта:
Сухраб Салпагаров - режиссер, оператор, монтажер.
Опыт работы в кинематографе – 4 года.

1. Формирование стратегии развития Творческого Объединения.
2. Координация работы сотрудников.
3. Разработка программы производства документальных фильмов, роликов, сюжетов, очерков, зарисовок, репортажей.
4. Руководство съемочным процессом.
5. Редакторские функции.
6. Руководство проведением мероприятий в киноклубе и в социальных акциях.


8. Дальнейшая реализации проекта
(укажите источники финансирования проекта после окончания средств гранта – если планируется)
1. Оказание услуг и реализация видеопродукции.

2. Сотрудничество с госструктурами и кампаниями – работа над заказами.

3. Участие в федеральных целевых программах по поддержке некоммерческих организаций.

4. Конкурсы, кинофестивали.

08.06.2011год.

[Антон]

О, отлично, почитаем, изучим и покритикуем

[Мик]

По порядку
"Срок реализации проекта: 4 месяца 5 дней продолжительность проекта
15 августа 2010 - Начало реализации проекта
20 декабря 2010 - Окончание реализации проекта ЕСТЬ ЛИ ОГРАНИЧЕНИЯ ПО СРОКАМ - как требование спонсоров-кредиторов???

Финансирование: 200 000 - Запрашиваемая сумма (в рублях)
15 000 Имеющаяся сумма (в рублях)
335 640 Полная стоимость проекта (в рублях) (Сальдо-мАльдо. дебет-кредет - здесь как то не стыкуется, на первый взгляд)

[Мик]

А) Студия проекта "МСМ-Кавказский" будет базироваться в филиале СКГГТА в п. Кавказский, Прикубанского района, КЧР.

(Соглашение юридически обязывающее для минимизации рисков до презентации проекта, т.к. такие соглашения являются конкурентным преимуществом в "конвейере" при презентации- из раздела "Технологичность" - требования экспертов на Машуке-2010)

Б) В перспективе, соглашения о сотрудничестве с муниципальными учреждениями и с сайтами «О Кавказе» и «Территория Контрастов».

(очень размытый и необязательный пункт судя по стилистике "В ПЕРСПЕКТИВЕ) - аналогичный подход: заблаговременное подписание договоров и соглашений для гарантированного сотрудничества, ибо никакой муниципалитет и сайт не будет упускать социальную, информационную и репутационную выгоду даже в случае неуспеха проекта в жесткой конкурентной борьбе. Уточню: при условии если у муниципалитета-сайта имеется своя стратегия брендинга или соц.-экономического развития.)

Д) "МСМ-Кавказский" - самоокупаемый и перспективный проект.

(Если он самоокупаемый, то возникает вопрос о смысле гранта ???-Совсем непонятно.
Зная по собств. капвложениям ресурсов разных видов за период с сентября-10 по май 2011, что он(проект) совсем не-самоокупаемый.))
Вопрос: Если из приведенного объема "количественных показателей" будет выполнено не более 50%(причин может быть множество, например, сокращение срока для реализации), то можно ли будет считать проект успешным?? И как это будет влиять на бюджетирование?

- Значит и в этом году "соратники-партнеры" по игре будут носить такое блеклое и тусклое название "ИСПОЛНИТЕЛИ"????

[Сухраб Салпагаров]

1. Заключить заранее соглашения о сотрудничестве невозможно, так как у МСМ нет юридического статуса.
2. МСМ - самоокупаемый проект: полная стоимость проекта 335 640 рублей, мне нужно 200 000 - благодаря им я заработаю остаточную сумму и более для реализации проекта.
3. Проект может быть выполнен на 50% в случае, если не будет полной суммы проекта.
4. В этом году соратники будут исполнителями.

[Мик]

Сухраб, перичитал еще раз все. Все твои мысли, но ведь это "очень слабо" и не четко. Жаль, что ты не Билл Гейтс - это все, что хочется сказать.ю И даже в интонациях твоих доводов - сам суди, есть неуверенность. Не веришь, запиши на магнитофон свои же слова - а потом - послушай. Это же просто - и это же и есть рефлексия и оформление опыта(внимательно читай форум ОКавказе.ру - все темы), к которой твое поколение - ну никак не хочет прислушиваться. Неубедительно!! До уровня Назима Надирова(Арбакеш) - а это ПЛАНКА - ну никак все не дотягивает - поэтому все не очень то конкурентоспособно!!! С уважением -М.Ю.

[Антон]

Мик, а как Вы можете оценить ту неуверенность, которая у молодого поколения? Не кажется, что это вызвано условиями окружающей жизни, когда молодёжи нельзя ждать каких-то льгот, какой-то помощи и когда она ощущает, что если она что-то не будет делать, то никак её не заметят, а наоборот всяческими способами пытаются задавить.

Вот кстати вопрос про оформление юридических отношений меня также интересует. Какой вес какая-либо бумага будет иметь, если о сотрудничестве подписывают две, назовём организации, которые не имеют какой-либо официальной регистрации?

[Мик]

Мик, а как Вы можете оценить ту неуверенность, которая у молодого поколения? Не кажется, что это вызвано условиями окружающей жизни, когда молодёжи нельзя ждать каких-то льгот, какой-то помощи и когда она ощущает, что если она что-то не будет делать, то никак её не заметят, а наоборот всяческими способами пытаются задавить.

...да, конечно, ВСЕ ДЕТЕРМИНИРОВАНО и обусловленно массой факторов и причин. И заметьте - мысли о том, что "молодежь - это наше будущее" серьезно отвлекает от сегодняшнего дня этой молодежи. А ей(молодежи) что нужно?? -Социальные лифты, так называемые. Но сегодня и вполне зримо и ощутимо. В-принципе проектный подход дает дает шансы... Но по ним-ступенькам надо ведь карабкаться упорно. А это зачастую "не в кайф", "в напряг", "напряжно" и т.п. Это добавляет сложностей к тем самым "условиям окружающей среды" которая не очень то и желает "добросовестной конкуренции".

Вот кстати вопрос про оформление юридических отношений меня также интересует. Какой вес какая-либо бумага будет иметь, если о сотрудничестве подписывают две, назовём организации, которые не имеют какой-либо официальной регистрации?

...это будет иметь реальный вес для "построения команды" на прозрачных принципах, а не на принципах рвачества и сиюминутных тактических завоеваний(скороспелых и преходящих).

[Мик]

Идея создания бизнеса:

ПРИМЕРЫ построения и выстраивания бизнес-идей: Именно в ноябре-днкабре-2011 проходят обучение в городе Че(КЧР)

Открытие учебного центра по подготовке абитуриентов к сдаче ЕГЭ(ГИА) по всем учебным предметам.
Срок реализации:
6-12месяцев
Рынок сбыта:
г.Черкесск и близлежащие поселения
Конкуренты:
Частные репетиторы
Необходимые ресурсы:
Трудовые кадры и финансовые ресурсы для аренды помещения (это именно и "тянет" на первоначальный грант в 300 т.р.)
Ожидаемый результат:
Успешно действующее малое предприятие
http://www.molbusiness.ru/ideas/view/21 источник

[Антон]

Мик, а теперь расшифровку резюме бизнес-проекта.